Valorisation du poste de responsable cantonal chez les Scouts genevois

Les compétences développées au cours d’une activité, qu’elle soit professionnelle ou bénévole, sont souvent peu conscientes et par conséquent, difficiles à valoriser. Par une démarche accompagnée, il est possible de les mettre en évidence puis de les documenter afin de les valoriser dans différents contextes, notamment dans la perspective d’un futur emploi.

C’est en relation avec cette thématique que les Scouts de Genève, plus spécifiquement l’Association du scoutisme genevois (ASG) dont plusieurs membres ont été interviewé-e-s dans le cadre de la recherche sur les jeunes bénévoles, ont confié un mandat à l’IFFP. La démarche entreprise a pour but de valoriser le poste de responsable cantonal-e ainsi que les compétences développées dans l’exercice de cette fonction.

D’une part, il s’agit d’augmenter l’attractivité de ce poste en montrant son aspect qualifiant et, d’autre part, de permettre aux responsables sortants de valoriser les compétences développées et ainsi de mieux se profiler sur le marché de l’emploi.

En premier lieu, une analyse de la prescription et de la documentation, notamment par l’analyse du cahier des charges, doit permettre de comprendre la fonction et l’environnement de travail des responsables cantonales et cantonaux de l’ASG. Dans un second temps, il s’agira d’identifier et de documenter les compétences développées au cours des trois ans que dure leur contrat.

Méthode
  • Analyse du processus de recrutement à l’aide d’entretiens avec les responsables cantonaux sortants
  • Analyse documentaire de la prescription de l’association (statuts, mission, procédures, historique de la fédération)
  • Conception d’un référentiel de compétences à partir de situations réelles emblématiques au cours d’ateliers avec les responsables cantonaux.
  • Explicitation et documentation des compétences à l’aide du référentiel.